Defensa y Seguridad
Desarrollo de negocio y coordinación de proyectos para sistemas terrestres, UAV/UAS, C-UAS, EO/IR, sistemas tácticos, vehículos, repuestos y soporte durante el ciclo de vida.
Más información →España · Europa · Latinoamérica · Oriente Medio · Asia
CLARS 2021 S.L.
Desarrollo de Negocio Internacional y Consultoría Estratégica
Conectamos necesidades con los fabricantes, tecnologías y socios internacionales adecuados.
CLARS es una empresa española de consultoría que apoya proyectos internacionales complejos en Defensa y Seguridad, Aeroespacial, Soluciones Industriales, Energía y Sourcing Estratégico.
Áreas de actividad
Apoyo independiente para proyectos internacionales complejos
Partimos de la necesidad, no de un catálogo cerrado. Nuestro papel es identificar capacidades industriales solventes, coordinar los socios adecuados y estructurar una vía comercial ejecutable.
Aerospace
Sourcing, business development and project coordination for aircraft, helicopters, engines, components and MRO requirements.
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Soluciones Industriales
Identificación de fabricantes especializados, socios de ingeniería y proveedores para equipos industriales y necesidades relacionadas con infraestructuras.
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Energía y Sourcing Estratégico
Oportunidades seleccionadas de energía, industria y sourcing internacional coordinadas mediante contrapartes cualificadas y socios especializados.
Más información →Un enfoque diferente
De la necesidad a la ejecución
CLARS no comercializa un catálogo cerrado ni se presenta como fabricante de los sistemas que promueve. Actuamos como socio independiente de desarrollo de negocio, representación, sourcing y coordinación de proyectos.
Esta independencia nos permite partir de las necesidades operativas, técnicas y comerciales del cliente e identificar después los fabricantes, OEM, integradores, organizaciones MRO o proveedores especializados más adecuados para cada oportunidad.
Red InternacionalFabricantes, proveedores, especialistas técnicos y socios locales.
Implicación DirectaParticipación directa de los responsables de decisión y canales de comunicación ágiles.
Orientación a la EjecuciónNecesidades claras, socios solventes y siguientes pasos documentados.
Cómo trabajamos
Apoyo 360° durante el ciclo de vida del proyecto
Desde la identificación inicial de la oportunidad hasta la posventa a largo plazo y futuras necesidades.
01 OportunidadSeguimiento del mercado, aproximación al cliente e identificación de necesidades.
02 CualificaciónValidación inicial del comprador, producto, presupuesto, procedimiento y contrapartes.
03 ProtecciónConfidencialidad, marcos comerciales y divulgación controlada.
04 PropuestaCoordinación técnico-comercial, alcance, precios y documentación.
05 EjecuciónSeguimiento contractual, logística y coordinación de entregas.
06 Ciclo de vidaFormación, coordinación de garantías, repuestos y soporte a largo plazo.